近日现任巴萨主席巴托梅乌通过视频会议，以俱乐部的管理作为学习案例，在哈佛商学院进行演讲。旨在研究如何立足自身文化，并建立成功的全球性沟通与联系。

在被问到现在比赛最大的竞争对手时，巴托梅乌说：“我们现在的对手不应该为一个俱乐部，而应该是联赛之间的竞争。”

演讲结束后，哈佛的学生进行了系统性的总结。为了使俱乐部一直维持这种良性的循环发展模式，需要完成一系列的目标，包括球队一直有好的竞技状态、球队经营利润可观、提高球队在全世界的知名度、在社交网络领导舆论导向以及坚持本土文化。

此次，巴萨是首次被哈佛商学院体育与娱乐相关创意产业课程斯作为教学主要大纲出现的。在讲座中，共计180名学生认真聆听了巴托梅乌进的演讲内容，并与其行了激烈的讨论交流，参与分析了巴萨俱乐部目前的运营模式。

紧接着，巴托梅乌解释到一个一直代表巴萨俱乐部本质的观念——足球是所有事情的出发点！“巴萨式成功”最关键的是几十年来，都给足球运动足够的重视和尊重。从巴萨青年队到一线队，从培养的年轻小队员到巨星球员，足球都是俱乐部一切付出的核心。从进行的比赛中就可以看出俱乐部认为最关键的因素——努力、合作、尊重、谦逊、有雄心！

巴托梅乌分别与两个班级单独进行了一个半小时的间隔的讨论，向学生们讲解了巴萨的运营理念及球队在世界足球水平上的贡献和成就。俱乐部管理关键的是扎根于当地俱乐部文化并与国际市场相结合。巴萨俱乐部因为实行会员制度所以与众不同，在进行俱乐部的管理时，每位成员的意见都需要被考虑在内。巴萨同样也必须向全世界来访的巴萨球迷开放参观，提供完善的交流平台。这正是商学院同学们关心并重要研究的“巴萨理念”。

在最后的讨论环节，巴托梅乌回答了同学们的一系列问题，学生们对这样一个超级俱乐部都报以浓厚的兴趣。从管理的政策到比赛门票价格的合理性；从如何更有效率的利用体育馆，到如何培养年轻的队员。

哈佛商学院被认为是世界上最重要的机构之一。在近400年的时间内，许多的领导者、思想家都曾在这里接受过教育。